工业经济论文_W高新技术企业研发活动内部控制

文章目录

摘要

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第一章 绪论

1.1 硏究背景及意义

    1.1.1 研究背景

    1.1.2 研究目的及意义

1.2 国内外研究现状综述

    1.2.1 国外研究现状

    1.2.2 国内研究现状

    1.2.3 文献综述评析

1.3 研究内容与方法

    1.3.1 研究内容

    1.3.2 研究方法

1.4 创新点

第二章 相关概念界定与理论基础

2.1 中小型高新技术企业的界定

2.2 研发活动概念

2.3 理论基础

    2.3.1 内部控制理论

    2.3.2 风险管理理论

2.4 研发活动的主要风险和关键控制环节

    2.4.1 研发活动主要风险

    2.4.2 研发活动关键控制流程

2.5 中小型高新技术企业研发活动特征

    2.5.1 受益于市场化程度较高

    2.5.2 研发创新能力有限

    2.5.3 研发投入强度不足

    2.5.4 研发管理体系不健全

2.6 中小型高新技术企业研发活动内部控制体系

    2.6.1 研发活动内部控制目标

    2.6.2 研发活动内部控制要素

    2.6.3 研发活动内部控制流程

第三章 W公司研发活动内部控制现状及问题分析

3.1 W公司的基本情况

    3.1.1 公司简介与公司组织架构

    3.1.2 公司基本财务状况

    3.1.3 研发活动状况及重要性

3.2 W公司研发活动内部控制现状

    3.2.1 研发立项阶段的内部控制现状

    3.2.2 研发过程阶段的内部控制现状

    3.2.3 研发验收阶段的内部控制现状

    3.2.4 研究成果开发与保护阶段的内部控制现状

    3.2.5 研发活动评估的内部控制现状

3.3 W公司研发活动内部控制存在的问题

    3.3.1 研发立项阶段内部控制存在的问题

    3.3.2 研发过程管理内部控制存在的问题

    3.3.3 研发验收阶段内部控制存在的问题

    3.3.4 研究成果开发与保护阶段内部控制存在的问题

    3.3.5 研发项目评估环节内部控制存在的问题

第四章 W公司研发活动内部控制优化方案设计

4.1 W公司研发活动内部控制优化目标与原则

    4.1.1 研发活动内部控制优化目标

    4.1.2 研发活动内部控制优化原则

4.2 W公司研发活动立项阶段内部控制优化方案设计

    4.2.1 研发活动立项阶段制度优化

    4.2.2 研发活动立项阶段流程优化

4.3 W公司研发实施阶段内部控制优化方案设计

    4.3.1 研发实施阶段制度优化

    4.3.2 研发实施阶段流程优化

4.4 W公司研发活动验收阶段内部控制优化方案设计

    4.4.1 研发活动验收阶段制度优化

    4.4.2 研发活动验收阶段流程优化

4.5 W公司研究成果开发与保护阶段内部控制优化方案设计

    4.5.1 研究成果开发与保护阶段制度优化

    4.5.2 研究成果开发与保护阶段流程优化

4.6 W公司评估环节内部控制优化方案设计

    4.6.1 研发活动评估制度改进

    4.6.2 研发活动风险评估体系完善

第五章 W公司研发内部控制体系优化实施保障措施

5.1 优化研发组织结构,完善内部控制环境

5.2 完善立项审批环节,保障研发项目可行

5.3 保障研发过程管控,促进研发进展实施

5.4 改进研发验收环节,提高研发监督机制

5.5 加强研发成果保护,维护专利成果安全

第六章 结论与展望

6.1 研究结论

6.2 研究展望

致谢

参考文献

附录

攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果

文章摘要:近年来,中小型高新技术企业发展迅速,不仅是我国新的经济增长点,也是促进就业、促进科技进步的主力军。研发活动是此类企业的核心业务,具有高投入、高风险的特点。研发活动的合理有效运行是此类企业持续健康发展的生命线,但由于中小企业在技术、资金、人才等方面投入不足,往往伴随着比大型企业更高的风险。如果缺乏有效的内部控制,很可能导致研发成本高、效率低、人员流失严重、成果外泄,甚至研发失败等问题。因此,在研发过程中进行有效的内部控制对中小型高新技术企业至关重要。科学完善的研发活动内部控制制度,不仅可以提高企业的研发效率,而且可以增强研发团队的合作精神,提高资金使用率并降低研发风险,是中小型高新技术企业发展的有力保障。文章以西安市中小型高新技术企业W公司为研究对象,首先,对内部控制理论研究、中小型高新技术企业界定、研发活动进行概述,重点讨论了高新技术企业研发活动特点,中小型高新技术企业研发活动内部控制的目标、要素、流程。其次,以这些理论为基础,针对W公司研究与开发内部控制流程,详细分析了W公司在研发立项、研发实施、项目验收、研究成果开发与保护、研发评估阶段的运行情况,指出在此过程中存在的问题。主要问题有:各环节授权审批程序不严密、制度不完善、管理人员风险意识淡薄等。最后,针对以上现状和存在的问题提出相应的优化措施,完善了其内部控制制度。这些工作对中小型高新技术企业研究与开发内部控制制度的理论研究具有一定的积极意义。论文采取理论研究与案例分析相结合形式,根据成熟内部控制理论以及国内外相关学者对研发活动内部控制的最新研究成果,将内部控制研究切入到中小型高新技术企业研发活动中。通过论文的研究,为加强W公司研发活动内部管理、提高其对研发活动关键环节和关键流程的风险控制能力,提供了切实可行的解决途径,也为公司提高市场竞争力、实现持续发展指明了方向。

文章来源：《企业技术开发》 网址: http://www.qyjskf.cn/qikandaodu/2021/1110/1308.html